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25 2013.10

10月24日,集团董事长、总裁李文金召集集团工程管理中心等有关部门、望城项目部主要负责人,主持召开望城科技园项目专题工作会议,就加快推进望城科技园项目开工建设等有关事项进行研讨,并作出详细部署。

在工程建设方面,会议要求:第一,项目部要加大与望城经开区的工作协调,确保在11月10日前将施工场地交付,确保项目能在11月10日进场施工。年底前,项目部要力争有1-2栋建筑基础施工做到正负零。此外,交地标高与设计标高保持一致。第二,10月30日前,要确定零星工程施工单位;11月5日前,确定施工总承包单位。11月1日前,道路开口及围墙等零星工程施工单位要正式进场施工。第三,参照云龙项目的做法,在项目现场搭建一个活动板房,作为营销招商中心临建,要力求设计、建造美观,确保12月底交付使用。第四,11月1日要启动项目围墙的建筑施工,围墙要美观、大气,有效烘托项目的品质与气势。第五,11月份要启动二期配套用房的施工设计。 在营销招商方面,会议指出:第一,要充分利用商协会及其它社会组织等多渠道,协助做好园区招商工作,营销招商的重点应聚焦于望城区本土,对企业挨家按户进行“扫楼式“营销仍是最主要的办法;第二,项目模型的制作及相关资料要尽快落实,确保12月底营销招商中心正式启用;第三,项目部要在11月份左右,在望城区策划、组织一次大型项目推介与招商活动。 在广告宣传方面,会议决定:第一,加大项目宣传推广,在原户外高炮广告、纸质宣传资料宣传的基础上,探索其他宣传推广方式;第二,强化与美化施工现场的户外宣传形象,广告策划中心在11月中旬前拿出围墙广告、围墙内高炮广告宣传文案、平面设计策划方案。 会议要求项目公司负责在11月份办理好土地证;财务要在10月底颁发执行财务管理办法,11月份落实好土地项目融资方案,12月份正式落实融资资金批复到位。 会议还研究讨论了其它事项。  

集团副总裁李进、李雅璇,工程管理中心总工程师邬捷鹏,集团工程总监李雄飞,工程管理中心技术部长罗清利,金佑置业总经理胡伟等参加会议。

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